Anna Sagristà

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¿Snapchat para Reclutar? 4 Ejemplos que demuestran que es posible

Por Anna Sagristà | 05/09/17

Se calcula que para 2020 el 40% de empleados serán millennials. Los Baby Boomers se retiran dejando paso a esta nueva generación de trabajadores. Los empleados del futuro tienen expectativas, valores y preferencias muy diferentes, y además se mueven por otros canales.

De modo que si tu objetivo es contratar millennials o incluso personas más jóvenes, pertenecientes a la Generación Z, quizás debas buscarlos en otros lares, sitios hasta ahora jamás pensados para reclutar… por ejemplo: Snapchat, la aplicación de mensajería con la puedes enviar fotografías y vídeos que el receptor podrá ver solamente durante 10 segundos.

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Categorías: reclutamiento

La Habilidad Indispensable: Capacidad y Predisposición para Aprender

Por Anna Sagristà | 31/08/17

La innovación constante en la que vivimos hace que la famosa frase “renovarse o morir” sea hoy más relevante que nunca. Las nuevas tecnologías han invadido los departamentos de todas las empresas. Por eso, tanto las organizaciones como sus empleados deben evolucionar al ritmo que lo hacen dichos avances.

Esta realidad hace que, cada vez más, las compañías busquen contratar profesionales con capacidad de aprender y no solamente eso, sino que tengan una actitud proactiva a la hora de formarse, que demuestren interés en estar al día de su profesión y reciclarse, y que sean conscientes de que su empleabilidad estará siempre ligada a una formación continua y a la flexibilidad que tengan para adaptarse a entornos laborales cambiantes.

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Categorías: reclutamiento

3 Claves para Triunfar como Reclutador Independiente

Por Anna Sagristà | 24/08/17

Si te gusta ser reclutador, pero lo de casarte con una compañía no es para ti, y tampoco quieres vender tu alma a una gran agencia, lo más probable es que decidas convertirte en un reclutador independiente.

Esta profesión tiene múltiple ventajas: eres tu propio jefe, te organizas el tiempo como quieres, cada trabajo/cliente te aporta experiencias nuevas, etc. Pero, como todo en la vida, ser un headhunter también viene acompañado de sus retos para los que es importante estar preparado. Por eso en este post encontrarás 3 puntos básicos para triunfar en esta modalidad de reclutador.

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Categorías: reclutamiento

Maneras Originales de Reclutar utilizando YouTube

Por Anna Sagristà | 16/08/17

Las redes sociales han calado en el mundo del reclutamiento. En España, según el Estudio 2016 de Infoempleo-Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo, 8 de cada 10 candidatos acude a estos canales para encontrar empleo y un 84% de las empresas los utilizan como medio para captar talento.

Siguiendo con este informe, la red social más utilizada para localizar talento por las compañías que radican en España es LinkedIn, a la que recurre el 74% de reclutadores que utilizan redes sociales para buscar candidatos.

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Categorías: Atracción de talento

[INFOGRAFÍA] ¿Qué impacto tiene la tecnología en el reclutamiento?

Por Anna Sagristà | 08/08/17

La digitalización del entorno laboral es una realidad indiscutible de la que no escapa tampoco la selección de personal. De hecho, esta es una de las 11 tendencias más destacadas en esta guía sobre novedades que cambiarán el entorno profesional de RRHH.

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Categorías: Tendencias

¿Por qué es importante diferenciar entre Adquisición de Talento y Reclutamiento?

Por Anna Sagristà | 26/07/17

Somos muchos los que hablamos de “adquisición de talento” y “reclutamiento” sin hacer ninguna distinción. A primera vista parece que son el mismo concepto. Sin embargo, lo cierto es que hay diferencias notables entre ambos términos. A continuación verás por qué esta diferenciación importa y cuáles son estas disimilitudes.

La adquisición estratégica de talento mira a largo plazo. Consiste en identificar las necesidades futuras del negocio y cultivar una reserva de talento para suplirlas. Esto puede incluir puestos que ni siquiera existen en el presente, pero que gracias a la analítica predictiva y el conocimiento del sector, se pueden planificar. Esto permite identificar con antelación posibles candidatos para cubrir posiciones cuando sea necesario.

Por otro lado, el reclutamiento es uno de los componentes de la adquisición de talento. Se trata de dedicar esfuerzos en cubrir vacantes de manera inmediata.

Una estrategia de adquisición de talento es básica para asegurar los profesionales que necesitarás en el futuro y evitar contratar a toda prisa candidatos que no son exactamente lo que requieres. Si todavía no has pensado en ello… ¡nunca es tarde para empezar! Aquí te damos claves para crear tu estrategia de adquisición de talento.

 

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Categorías: Atracción de talento

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