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[CASO DE ÉXITO] Barrabés: Encontrando talento en tiempo récord

Por Gisela Bravo | 27/06/18

 

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Imagina que eres la Directora o Director de Recursos Humanos de una empresa muy innovadora, como Barrabés, que para seguir creciendo necesita contratar al mejor talento. Te encuentras en un momento en el que los buenos candidatos reciben múltiples ofertas interesantes, las empresas se pelean por ellos, y cuesta que se apunten a tus procesos de selección.

Sigue imaginando que debes contratar urgentemente varios perfiles de analistas programadores: Java, Back-end, .Net. Para encontrarlos, necesitas una persona experta en selección de perfiles técnicos. Por otra parte no puede suponer un gasto fijo en plantilla y tampoco debe requerir recursos internos de tu departamento, que ya va desbordado.

Necesitas además máxima agilidad y rapidez, ya que cuanto más se tarda en cubrir una vacante, mayor es el impacto negativo sobre los resultados de la empresa.

Es una misión casi imposible. Y es la misión a la que tuvo que enfrentarse Sonia Alías, Directora de Recursos Humanos y de Desarrollo de Talento del grupo Barrabés.

1. ¿Externalizar o no externalizar?

Lo primero que tuvo que decidir Sonia es si gestionar los procesos de perfiles tecnológicos de manera interna, con su propio equipo, o de forma externa, delegándolos en agencias o reclutadores independientes. Para decidir, tomó en cuenta dos factores clave:
  • Su departamento de Recursos Humanos no se ocupa normalmente de los procesos de selección de perfiles especializados, ya que el equipo está organizado para focalizarse en procesos de selección generalistas y en cubrir otros ámbitos de la gestión del talento.
  • El coste de tener posiciones importantes sin cubrir es muy alto. Es fundamental cerrarlas de la manera más eficiente y encontrando el mejor talento, el que marque la diferencia.
La Directora de Recursos Humanos y de Desarrollo de Talento de Barrabés decidió que la mejor opción era externalizar estos procesos, esperando tener mayor eficiencia, rapidez y no tener que cargar de trabajo extra a su equipo.

2. Experiencias previas externalizando

Sonia ya había tenido experiencia externalizando procesos de selección en ocasiones anteriores, tanto con agencias de selección como con consultores independientes.

Respecto a las agencias de selección, su experiencia buscando perfiles generalistas había sido buena, pero buscando perfiles técnicos y digitales los resultados habían sido desiguales. El éxito del proceso dependía de la persona asignada por la agencia para llevar el proceso, y muchas veces se notaba su falta de especialización en talento digital.

Al trabajar con reclutadores externos independientes, los resultados fueron muy parecidos a los de las agencias: buenos para perfiles generalistas, pero irregulares para perfiles especializados. Un buen recruiter normalmente está especializado en un tipo de perfil muy concreto. Si necesitas buscar otro tipo de perfil, necesitas también encontrar un reclutador distinto, lo que puede ser ineficiente y aumentar la carga de trabajo. Lo positivo de trabajar directamente con recruiters es sin duda que el trato es más cercano y personal.

En base a estas experiencias, Sonia decidió buscar una nueva solución, que le permitiera encontrar candidatos de calidad, de manera eficiente y en el menor tiempo posible.

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3. Encontrando el talento en tiempo récord

El perfil más urgente que Sonia debía encontrar era el de un analista y programador de Java Back-end. Eran los últimos días de julio, justo antes de las vacaciones de agosto: todo apuntaba nuevamente a una misión imposible.

Este perfil técnico es siempre difícil de encontrar. Apenas hay candidatos de este tipo en el mercado que estén en búsqueda activa de empleo.

Para encontrar talento de calidad de esta especialización hay que recurrir a candidatos pasivos, que son aquellos que están trabajando, no buscan empleo, pero están abiertos a nuevas oportunidades si se presenta una buena posibilidad.

Llegar a estos candidatos no es nada fácil a través de los canales tradicionales. Y tanto las agencias como los reclutadores independientes que Sonia conocía, sí que habían dado buenos resultados para perfiles generales. Sin embargo, ella necesitaba un canal muy eficaz y especializado en perfiles digitales.

Afortunadamente, en ese momento Sonia descubrió Talentier. Al visitar la web, le pareció una solución innovadora y diferente, que prometía encontrar talento extraordinario, muy difícil de conseguir por otros canales, de manera rápida y eficiente. Además, Talentier trabaja a éxito, por lo que no había ningún coste inicial por activar la búsqueda de candidatos.

Externalizando el proceso de selección con Talentier, estos fueron los resultados:

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Barrabés no había logrado cerrar un proceso de selección de un perfil técnico en tan poco tiempo.

Para Sonia fue clave “la flexibilidad de Talentier en adaptarse a nuestras necesidades, entendiendo muy bien los requisitos del perfil que buscábamos y asignando al proceso recruiters expertos en ese tipo de talento, que encontraron los candidatos perfectos en pocos días.”

La Directora de Recursos Humanos y de Desarrollo de Talento de Barrabés apreció también que Talentier se ocupara de la mayor parte del proceso, teniendo que intervenir sólo en la fase final de selección de finalistas y en las entrevistas. Talentier le permitió no sólo encontrar el talento que buscaba más rápidamente, sino que además le ahorró buena parte del tedioso trabajo de seguimiento que tenía que hacer con agencias tradicionales y con recruiters individuales.

Después de esta primera experiencia, Sonia no tuvo dudas en repetir con Talentier, confiándole la búsqueda de los nuevos talentos especializados que Barrabés ha ido necesitando. Hasta el día de hoy ningún otro canal, agencia, ni solución de reclutamiento le ha ofrecido tanta rapidez y calidad. 

Si te identificas con los retos que tenía Barrabés en sus necesidades de reclutamiento, contáctanos y te explicaremos cómo Talentier te puede ayudar en tus procesos de selección.  

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Categorías: Tecnología, reclutamiento

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