Directivos de Alquiler: ¿Es el Futuro?

Por Alex Huete | 26/04/16

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La función de directivo tal y como la conocemos hoy puede estar tocada de muerte.

¿Por qué?... te estarás preguntando.

La respuesta reside en la aparición de un sistema de contratación de directivos que está revolucionando la manera de gestionar algunas organizaciones: el management-as-a-service (MaaS).

Esta modalidad de contratación proveniente de Estados Unidos, en donde está fuertemente implantada, está entrando con fuerza también en el continente europeo.

 

¿Qué es el management-as-a-service?

Este anglicismo básicamente nos viene a decir que la gestión de una empresa puede ser contratada como servicio, o lo que es lo mismo, ser externalizada.

¿A qué se debe la irrupción de este sistema? A primera vista parece un despropósito que personas con tanto impacto en la evolución de la empresa no estén dentro de la misma, ¿no?

Pues bien, no lo es tanto si tenemos en cuenta las conclusiones a las que llega un estudio americano; según el cual, los directivos a tiempo completo dedican de media solo un 20% de su tiempo a funciones críticas de dirección. El resto lo destinan a tareas rutinarias, que podrían ser fácilmente delegadas a otras personas.

¿Qué sentido tiene pagar el elevado salario de un directivo de alto nivel si la mayoría de esfuerzos los destina en labores delegables? Desde luego, no todas las empresas están dispuestas a pagar tal lujo.

Asimismo, las compañías de vez en cuando sufren circunstancias pasajeras (crisis de resultados, lanzamiento de un nuevo producto, internacionalización, etc.) que precisan de habilidades directivas muy concretas. ¿Cómo pueden gestionarlas mejor?

Ten en cuenta que una respuesta por parte de la empresa que implique cambios permanentes en la dirección puede ser un sinsentido, ya que se está tratando con un contexto transitorio.

Como podrás ver más adelante, la externalización de la función de directivo tiene como propósito resolver todas las problemáticas anteriormente mencionadas.

 

Formatos de servicio

Las empresas que ofrecen management-as-a-service diferencian dos formatos de servicio para adaptarse a las necesidades de sus clientes. Los explicamos a continuación:

1) Head-renting

En pocas palabras: el head-renting es un servicio de alquiler de directivos sénior. La singularidad de este sistema es que los ejecutivos no trabajan a jornada completa; sino que su dedicación es parcial. De esta forma, los directivos subcontratados se centran en ese 20% de tareas en las que se requiere especialmente de sus aptitudes. Las funciones menos clave se delegan a personas menos expertas.

 

2) Interim management o implant

El interim management o implant está pensado para situaciones en las que el equipo directivo actual es incapaz de encontrar una solución.

Este modelo de contratación permite externalizar la función de dirección mientras se produce un contexto excepcional. Una vez se logra superarlo, la relación laboral termina. Así, se dispone de ejecutivos idóneos para gestionar la situación sin tener que efectuar grandes cambios en la composición de la dirección.

Es una solución que suele ser óptima para:

1) Reestructuración de empresa: gestionar crisis e iniciar un proceso de cambio.

2) Sustitución de directivos: realizar las funciones hasta que la empresa encuentre un sustituto, o cubrir una baja temporal.

3) Proyectos específicos: como puede ser el lanzamiento de un nuevo producto, la adquisición de una empresa, la apertura de una nueva delegación...

4) Desarrollo de start-ups: dirigir áreas no cubiertas por los emprendedores pero esenciales para el éxito de la empresa.

 

Beneficios del management-as-a-service

El management-as-a-service ofrece a las empresas tres grandes ventajas en comparación con el sistema de contratación tradicional:

1) Resultados inmediatos.

Un directivo en alquiler antes de ser seleccionado por la compañía subcontratadora ya ha demostrado ser experto en manejar situaciones complejas. Es una persona perfectamente preparada para responder directa y rápidamente a las necesidades de la empresa que reclama sus servicios.

 

2) Coste accesible.

El régimen de contratación es mercantil. Esto significa que la empresa no tiene que pagar costes de Seguridad Social, nóminas ni indemnizaciones. Solo paga por aquellas actividades estratégicas que requieren de experiencia y formación para su desempeño.

 

3) Flexibilidad.

La empresa accede a talento excepcional sin tener que hacer ajustes en la plantilla. Además, en todo momento tiene la posibilidad de contar con el apoyo de más personas, o de sustituir el ejecutivo (sin pagar ninguna indemnización por ello).

La compañía que contrata el servicio asume cero riesgos. En consecuencia, es un servicio atractivo para todo tipo de empresa: desde startups hasta grandes multinacionales.

 

Por todas estas razones, el interim management y head-renting son tendencias que jugarán un papel decisivo en la gestión de recursos humanos en los próximos años. Por ello, las hemos incluido en nuestra guía: "Las 11 tendencias que marcarán el futuro próximo de RRHH".

¡Descubre en la guía cuáles son las 10 tendencias restantes que transformarán el sector!

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Parece que el alquiler de directivos ha llegado para quedarse. ¿Crees que puede convertirse en un método de contratación usado por la mayoría de empresas? ¿Por qué?

Comparte tu conocimiento :)

 

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Categorías: Debate / Polémica, Externalización, Tendencias

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