Maneras Originales de Reclutar utilizando YouTube

Por Anna Sagristà | 16/08/17

Las redes sociales han calado en el mundo del reclutamiento. En España, según el Estudio 2016 de Infoempleo-Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo, 8 de cada 10 candidatos acude a estos canales para encontrar empleo y un 84% de las empresas los utilizan como medio para captar talento.

Siguiendo con este informe, la red social más utilizada para localizar talento por las compañías que radican en España es LinkedIn, a la que recurre el 74% de reclutadores que utilizan redes sociales para buscar candidatos.

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Categorías: Atracción de talento

[INFOGRAFÍA] ¿Qué impacto tiene la tecnología en el reclutamiento?

Por Anna Sagristà | 08/08/17

La digitalización del entorno laboral es una realidad indiscutible de la que no escapa tampoco la selección de personal. De hecho, esta es una de las 11 tendencias más destacadas en esta guía sobre novedades que cambiarán el entorno profesional de RRHH.

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Categorías: Tendencias

Employer Branding: Definición y 6 prácticas para aplicarlo con total éxito

Por Alex Huete | 03/08/17

Sin lugar a dudas, “employer branding” es uno de los términos de moda en el sector de Recursos Humanos. Está en boca de todos, desde esa persona que lleva décadas ejerciendo la profesión como el recién graduado que inicia su carrera en RRHH.

Pero, ¿por qué este concepto está ganando fuerza en los últimos años? ¿Qué prácticas están usando las mejores empresas para triunfar en su employer branding? A continuación vamos a abordar todas estas cuestiones.

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Categorías: Atracción de talento

¿Por qué es importante diferenciar entre Adquisición de Talento y Reclutamiento?

Por Anna Sagristà | 26/07/17

Somos muchos los que hablamos de “adquisición de talento” y “reclutamiento” sin hacer ninguna distinción. A primera vista parece que son el mismo concepto. Sin embargo, lo cierto es que hay diferencias notables entre ambos términos. A continuación verás por qué esta diferenciación importa y cuáles son estas disimilitudes.

La adquisición estratégica de talento mira a largo plazo. Consiste en identificar las necesidades futuras del negocio y cultivar una reserva de talento para suplirlas. Esto puede incluir puestos que ni siquiera existen en el presente, pero que gracias a la analítica predictiva y el conocimiento del sector, se pueden planificar. Esto permite identificar con antelación posibles candidatos para cubrir posiciones cuando sea necesario.

Por otro lado, el reclutamiento es uno de los componentes de la adquisición de talento. Se trata de dedicar esfuerzos en cubrir vacantes de manera inmediata.

Una estrategia de adquisición de talento es básica para asegurar los profesionales que necesitarás en el futuro y evitar contratar a toda prisa candidatos que no son exactamente lo que requieres. Si todavía no has pensado en ello… ¡nunca es tarde para empezar! Aquí te damos claves para crear tu estrategia de adquisición de talento.

 

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Categorías: Atracción de talento

¿Por qué un candidato rechaza tu oferta?

Por Anna Sagristà | 21/07/17

Tras meses de búsqueda consigues dar con el candidato 10 para cubrir una vacante. Ha sido un largo camino de currículums y entrevistas, por no hablar del dinero gastado en canales de reclutamiento, y cuando estabas a punto de firmar el contrato, el candidato perfecto se echa para atrás.

Quizás ya te hayas encontrado con esta situación o a lo mejor lo que te ha sucedido es que ninguno de los profesionales que quieres contratar acepta tu propuesta laboral. Normalmente asumimos que las ofertas de empleo se aceptan siempre, pero esta premisa no se cumple en todos los casos. De hecho, existen algunas profesiones muy difíciles de cubrir, y los reclutadores se las ven y las desean para encontrar al profesional adecuado.

En este post te explicamos los principales motivos que llevan a los mejores candidatos a rechazar ofertas, para así curarte en salud y conocer qué puede hacer recular el talento que tanto necesitas.

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Categorías: Búsqueda de talento

¿Cómo medir y mejorar la experiencia de tus candidatos?

Por Anna Sagristà | 12/07/17

Según un estudio de CareerArc, casi un 60% de los candidatos de un proceso de selección reportan haber tenido una mala experiencia, y de estos el 72% lo ha compartido en Internet o directamente con alguien.

En la actualidad el mercado laboral se caracteriza por una alta competencia por el talento y una carencia de ciertas habilidades. En este contexto, la experiencia de los candidatos tiene un gran impacto en nuestra capacidad para encontrar los profesionales que necesitamos. Por eso en este post te contamos cómo medir las vivencias de los aspirantes a un empleo, para mejorar nuestros procesos de reclutamiento y nuestra marca empleadora. De hecho, las empresas deberían tratar a  sus candidatos como si fuesen sus clientes, y si esta afirmación te parece exagerada, echa un vistazo a lo que te contamos a continuación.

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Categorías: Atracción de talento

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