24 Influencers de RRHH que deberías seguir en LinkedIn

Por Anna Sagristà | 07/02/17


LinkedIn abrió puertas el 5 de mayo de 2003, y desde entonces se ha convertido en la red social por excelencia en el ámbito laboral.

Para los profesionales en reclutamiento no sólo es muy útil para encontrar talento sensacional. Por cierto, para este fin te recomendamos echar un vistazo a nuestra guía: "8 Consejos para reclutar talento extraordinario".

Además es un sitio idóneo para aprender sobre buenas prácticas y tendencias del sector. Para ello en este artículo te hemos preparado una lista de 24 personas que comparten y crean contenido excelente para aprender sobre RRHH y reclutamiento.

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Categorías: Redes sociales, LinkedIn

Selección de Artículos Interesantes para Profesionales de RR.HH | Enero 2017

Por Alex Huete | 03/02/17

Crédito imagen: pexels.com  

Inauguramos el primer post recopilatorio de 2017 cargados de artículos geniales sobre reclutamiento y RRHH.

En este post encontrarás reflexiones originales sobre la realidad del sector, así como lecturas útiles para superar algunos desafíos propios de los departamentos de RRHH.

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Categorías: Recopilatorio

¿Eres Bueno = Tienes Visibilidad?

Por Alex Huete | 31/01/17

Crédito imagen: pexels.com

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Categorías: Externalización, Talentier

Si Externalizas, Comunica: 5 Consejos para Entenderte con tu Reclutador

Por Anna Sagristà | 27/01/17

Uno de los aspectos más importantes en la externalización de procesos de selección es la comunicación entre los clientes y los headhunters o agencias de reclutamiento. Y es que de vez en cuando existen malentendidos y obstáculos que pueden provocar retrasos, o incluso que el proceso de selección termine en un fiasco total.

En ocasiones el cliente no sabe lo que quiere y aporta un perfil incompleto. Otras veces no confía en la ayuda que le puede prestar el reclutador y no es honesto con sus necesidades. Otro problema habitual son las relaciones desequilibradas donde el cliente adopta una posición de poder y frena la libertad de expresar dudas y objeciones.

Para ahorrarte estas situaciones, en este post queremos darte 5 consejos para una buena comunicación entre reclutador y cliente.

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Categorías: Consejos, Externalización

Mandos intermedios; la importancia de nadar entre dos aguas

Por Anna Sagristà | 24/01/17


Los mandos intermedios son los superhéroes secretos de las empresas. Personas que desde el backstage tienen la responsabilidad de poner en práctica las estrategias de negocio diseñadas desde la glamurosa cúpula directiva.

Se mueven a caballo entre el cielo y la tierra, funcionando como intermediarios entre los altos ejecutivos de una organización y los empleados. Se encargan de transmitir las directrices y ejecutar los cambios. Son responsables de que se cumplan los objetivos en los plazos estipulados, rindiendo cuentas a las altas esferas. Y por último han de garantizar la motivación de sus subordinados y ayudarles a mantenerse enfocados en sus tareas.

Puestas una tras otra las responsabilidades de los mandos intermedios ¿quién duda de su importancia? De hecho las consecuencias para una empresa de no tener buenos mandos intermedios pueden ser nefastas.

Un buen mando intermedio debe tener dotes de liderazgo y empatía para poder gestionar a su equipo y lograr que crezca su productividad. Estas habilidades son difíciles de encontrar, por lo que las empresas tienen problemas para reclutar este tipo de perfil.

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Categorías: Desarrollo de talento, Liderazgo

¿Cómo pago a mi headhunter? - Fee variable vs Fee fijo

Por Anna Sagristà | 20/01/17

Todo aquel que estudia la posibilidad de externalizar procesos de selección termina con la cabeza hecha un bombo al analizar la variedad de sistemas de cobro que se utilizan en el mundo de las agencias de reclutamiento y de los headhunters. Por eso hemos intentado poner orden al caos explicando dos de los sistemas de pago más comunes; el honorario fijo o “fixed fee” y el  honorario variable o “variable fee”.

Estos métodos son los más empleados por agencias y headhunters en contrataciones permanentes de perfiles especializados y/o posiciones de mando.

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Categorías: Externalización

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