Reclutamiento colaborativo: ¿por qué los empleados deberían elegir a sus compañeros?

Por Anna Sagristà | 21/03/17

Érase una vez, un lugar llamado Silicon Valley en el que las empresas pioneras en nuevas tecnologías decidieron experimentar con un nuevo modelo de selección de personal: el reclutamiento colaborativo.

Este sistema consiste en involucrar a los propios empleados en la elección de sus nuevos compañeros y sus beneficios han hecho que este se extienda más allá de las fronteras del valle de las nuevas tecnologías.

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7 Claves para aplicar la selección de personal de Facebook en tu empresa

Por Anna Sagristà | 28/02/17


Con casi 2.000 millones de usuarios activos, Facebook es la red social más importante del planeta. Es un engranaje de tecnología e innovación que atribuye el éxito a su equipo humano. Pero con más de 13.000 empleados distribuidos en más de 65 países ¿cómo consigue el gigante de Internet seleccionar al mejor talento?

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Ofertas de empleo de reír para no llorar

Por Anna Sagristà | 24/02/17

 

“Se necesita empleada que no sepa hacer nada, pero que obedezca”. Sí señor, más claro el agua. No sabemos la historia que se esconde detrás de la persona que escribió este anuncio. Quién sabe, quizás se trata de alguien traumatizado por un empleado anarquista. Lo que sí podemos deducir es que no consiguió muchos candidatos y los que obtuvo no creo que fueran los más adecuados.

Y este es el objetivo de las ofertas de empleo ¿no? Captar la atención del talento que necesitas, aunque sean solamente tres candidatos, pero que cumplan los requisitos que estás buscando. En nuestra guía Cómo conseguir que tu reclutador encuentre los candidatos que deseas te ofrecemos consejos para mejorar la redacción de tus ofertas de empleo y trucos para mejorar la efectividad de tus procesos de selección.

La verdad es que la elaboración de anuncios de trabajo no es sencillo, así lo muestran multitud de ejemplos que hemos encontrado en Internet. Por eso en Talentier hemos preparado la recopilación de ¡las peores ofertas de empleo de la historia!

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Efectos Halo y Horn: el Riesgo de Seleccionar al Candidato Erróneo

Por Anna Sagristà | 14/02/17

 

8 PM, llego al portal de casa cansadísima y cargada con 20kg de bolsas del supermercado. A través de las puertas de cristal veo un hombre esperando el ascensor. Es rechoncho, de mejillas sonrosadas y aspecto bonachón. ¡Salvada! - pienso - seguro que me espera. El hombre gira su cabeza y me mira. Yo le saludo con la mano, pero él sin la más mínima empatía, abre la puerta del ascensor, entra y me deja con mi cara patidifusa, mis 5 bolsas y buscando la llave del portal que NUNCA encuentro dentro del caos que vive en mi bolso.

Esto me sucedió hace poco. Sí, lo confieso. Fui víctima del efecto halo, es decir cuando atribuimos cualidades positivas a una persona basándonos simplemente en una de sus características. Si lo hacemos al revés, otorgando cualidades negativas, el fenómeno se conoce como efecto Horn.

Frecuentemente estos dos efectos influyen en nuestra percepción de la realidad y en materia de selección de personal pueden nublar el juicio del reclutador, que guiado por una visión distorsionada puede seleccionar candidatos inadecuados y descartar otros que son óptimos.

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¡A la caza y captura de directivos!

Por Anna Sagristà | 10/02/17


¡Busco CEO desesperadamente! Así me lo dijo mi amigo Jesús, dueño de una empresa de programas informáticos. Fundó el negocio hace 35 años y en la actualidad cuenta con unos 80 trabajadores. Este empresario quiere jubilarse, pero sus dos hijos no quieren hacerse cargo de la compañía y él quiere evitar venderla.

Lo que en un principio debía ser sencillo está resultando muy complicado. No encuentra a ningún candidato con las habilidades necesarias y capaz de adaptarse a la cultura de la organización.

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Buscando a Superman: Nuevas técnicas de selección y reclutamiento

Por Anna Sagristà | 13/01/17


Juan trabaja en el departamento de Recursos Humanos de una gran empresa y hoy le ha llegado una nueva petición. En finanzas necesitan un nuevo contable que sea bueno con los números, hable 5 idiomas y pueda hacer el pino puente mientras se toma un café.

En muchas ocasiones los reclutadores se lanzan a la caza y captura de un perfil de superhéroe, una persona que tenga las habilidades necesarias y que además encaje con la cultura y valores de la empresa. Con todo la tarea de dar con el candidato más idóneo es difícil. En nuestro ebook “8 Consejos para reclutar el talento extraordinario” abordamos el tema en profundidad, pero para completarlo en este post te contamos nuevas técnicas de selección y reclutamiento.

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