Carta de una cliente: "Cómo Talentier hizo añicos mi vida"

Por Clara Ardévol | 12/12/17

Es fundamental recibir feedback de nuestros clientes. Nos ayuda a saber lo que estamos haciendo bien y lo que podemos aún mejorar. Por esto en Talentier nos enorgullece compartir los comentarios positivos de las empresas a las que ayudamos a encontar talento extraordinario.

Pero hemos quedado totalmente desconcertados por la carta que hemos recibido de una cliente. Sí, una carta. Por el correo de toda la vida. No era un email, ni un mensaje desde el formulario de contacto de nuestra web.

El contenido de la carta es… bueno, ya lo veréis vosotros mismos. Por esto dudamos qué hacer con ella, si esconderla, destruirla o devolverla. Pero finalmente hemos decidido ser fieles a nuestros valores de transparencia y servicio al cliente. Aunque nos duela, es nuestro deber publicarla y tomar nota de lo que debemos mejorar.

A continuación transcribimos, sin censura alguna, la carta que nos escribió Eloisa De Páramo (nombre ficticio, para respetar su derecho de privacidad), la fundadora y CEO de la que es hoy una famosa plataforma online de comida a domicilio (a ver si adivináis cuál es).

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Cómo Suntransfers resuelve 3 de sus mayores retos de reclutamiento con Talentier

Por Alex Huete | 30/11/17

Los departamentos de Recursos Humanos afrontan desafíos cada vez más complejos a la hora de reclutar talento. Encontrar buenos candidatos para puestos especializados y mandos intermedios, sobre todo para roles digitales y técnicos, es difícil, lento y costoso.

Suntransfers, como muchas otras compañías, se ha encontrado con estos mismos desafíos. Fundada en 2008, Suntransfers ha crecido en poco tiempo hasta convertirse en la empresa de traslados de aeropuerto favorita en EuropaPor su rápida expansión, ha necesitado contratar talento de calidad de manera rápida, eficiente y continua.

Hablamos con María Blanco, HR Manager de Suntransfers, para conocer cómo logró solucionar, externalizando a través de Talentier, los retos más urgentes en contratación de personal especializado y de calidad.

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¿Por qué externalizar con Talentier? 4 Razones por las que debes probarlo

Por Clara Ardévol | 15/11/17

Te has decidido a externalizar un proceso de selección, pero te surgen una serie de dudas: ¿cómo y con quién externalizar? ¿Es mejor una agencia generalista, una especializada, un headhunter o un marketplace de reclutadores? ¿Cómo me aseguro de que la opción elegida dé los resultados excepcionales que busco?

A continuación repasamos estas preguntas y te explicamos cuáles son las ventajas de Talentier frente a otras soluciones de externalización. Si quieres profundizar más, puedes consultar también esta guía en la que respondemos 7 mitos sobre la externalización de procesos de selección.

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Dudas y mitos sobre la externalización de reclutamiento

Por Clara Ardévol | 07/11/17

Las ventajas de externalizar los procesos de selección son numerosas y ya las hemos comentado en algún artículo del blog de Talentier: tener acceso a candidatos especializados y difíciles de encontrar a través de otros canales, obtener una mayor calidad del talento o más rapidez en los procesos... Sin embargo, existen creencias preconcebidas que hacen que algunas empresas se piensen dos veces si valdrá la pena externalizar.

Repasamos y aclaramos aquí algunos de los mitos y dudas más extendidos sobre la externalización, para que te sientas seguro a dar este paso tan importante para mejorar tu reclutamiento. Si quieres un análisis más profundo, puedes consultar nuestra guía 7 mitos sobre la externalización de procesos de selección.

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Situaciones en las que tu reclutador externo se llevará las manos a la cabeza

Por Anna Sagristà | 07/06/17

Crédito imagen: Eric Havir - Flickr

Cuando una empresa contrata a un reclutador externo para llevar la búsqueda de talento para una vacante, pueden surgir situaciones que ponen trabas al proceso. A veces, sin darse cuenta las pone el propio cliente. En otras ocasiones podemos atribuirlas a despistes del reclutador, malentendidos entre ambas partes o factores externos que afectan al proceso.

En este post repasamos, con un toque de humor, algunas de estas situaciones para que puedas evitarlas o sortearlas de manera efectiva.

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Los 6 pasos de un proceso de externalización de selección de personal

Por Anna Sagristà | 25/04/17

Si estás pensando en externalizar el reclutamiento o acabas de iniciar un outsourcing de selección de personal, quizás no tengas claro cómo se desarrollan estos procesos y qué fases los integran.

Para que sepas qué esperar y qué aspectos debes tener en cuenta para alcanzar el éxito, en este artículo te desgranamos las 6 etapas básicas de un proceso de externalización del reclutamiento, desde la elección del reclutador externo hasta la adaptación del nuevo empleado.

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