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¿Por qué los Candidatos Pasivos son tan Importantes?

Por Roger Pérez | 18/06/19

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Antes de todo, permíteme aclarar a qué me refiero cuando hablo de candidatos activos o pasivos. Y es que estos conceptos deben quedar claros desde un principio, sino el artículo pierde todo su sentido.

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Categorías: Búsqueda de talento, Candidato activo / pasivo, Atracción de talento

Buscando a Superman: Nuevas técnicas de selección y reclutamiento

Por Roger Pérez | 09/05/19


Juan trabaja en el departamento de Recursos Humanos de una gran empresa y hoy le ha llegado una nueva petición. En finanzas necesitan un nuevo contable que sea bueno con los números, hable 5 idiomas y pueda hacer el pino puente mientras se toma un café.

En muchas ocasiones los reclutadores se lanzan a la caza y captura de un perfil de superhéroe, una persona que tenga las habilidades necesarias y que además encaje con la cultura y valores de la empresa. Con todo la tarea de dar con el candidato más idóneo es difícil. En nuestro ebook con consejos para reclutar talento extraordinario abordamos el tema en profundidad, pero para completarlo en este post te contamos nuevas técnicas de selección y reclutamiento.

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6 Buenas Métricas para evaluar tu estrategia de Reclutamiento y Selección de Personal

Por Roger Pérez | 04/04/19

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Sin resultados medibles sobre nuestra selección de personal, no podemos plantear una estrategia de reclutamiento apropiada para la organización. En tal caso, la compañía se destina a tomar decisiones a ciegas e ir sin rumbo en un aspecto decisivo para su futuro: la captación y selección de talento.

Por eso, actualmente las grandes empresas miden y analizan sus procesos de selección. Saben que en su objetivo de obtener el mejor retorno sobre la inversión (ROI) posible, la analítica de talento es clave.

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Categorías: Búsqueda de talento, Selección de talento, Atracción de talento, Analítica de datos

11 Indicadores para tener una visión completa de la gestión de RRHH

Por Roger Pérez | 02/04/19

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Ya lo decía hace siglos Galileo Galilei, una de las eminencias más influyentes de todos los tiempos: "Mide lo que se pueda medir, y lo que no, hazlo medible". Esta frase incluso puede parecer una premonición de la importancia de la analítica de datos en nuestros días.

Y es que en la actualidad, medir es esencial para todas las empresas y sus departamentos. Sin excepciones. La medición de nuestras acciones de trabajo nos permite extraer conclusiones, aprender, y tomar decisiones.

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¿Cómo encontrar, atraer y enamorar el mejor talento?

Por Alex Huete | 15/11/18

Piensa un momento en empresas que hayan tenido un gran impacto en tu vida. Por ejemplo, la compañía que diseñó tu móvil, tu marca de ropa favorita, el portal de Internet donde haces todas las compras online...

Todas estas compañías que te vienen a la cabeza tienen algo en común: cuentan con equipos extraordinarios que han hecho esto posible.

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Categorías: Búsqueda de talento, Atracción de talento

Situaciones en las que tu reclutador externo se llevará las manos a la cabeza

Por Anna Sagristà | 24/08/18

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Cuando una empresa contrata a un reclutador externo para llevar la búsqueda de talento para una vacante, pueden surgir situaciones que ponen trabas al proceso. A veces, sin darse cuenta las pone el propio cliente. En otras ocasiones podemos atribuirlas a despistes del reclutador, malentendidos entre ambas partes o factores externos que afectan al proceso.

En este post repasamos, con un toque de humor, algunas de estas situaciones para que puedas evitarlas o sortearlas de manera efectiva.

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Reclutamiento colaborativo: ¿por qué los empleados deberían elegir a sus compañeros?

Por Anna Sagristà | 14/08/18

Érase una vez, un lugar llamado Silicon Valley en el que las empresas pioneras en nuevas tecnologías decidieron experimentar con un nuevo modelo de selección de personal: el reclutamiento colaborativo.

Este sistema consiste en involucrar a los propios empleados en la elección de sus nuevos compañeros y sus beneficios han hecho que este se extienda más allá de las fronteras del valle de las nuevas tecnologías.

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Maneras Originales de Reclutar utilizando YouTube

Por Anna Sagristà | 16/08/17

Las redes sociales han calado en el mundo del reclutamiento. En España, según el Estudio 2016 de Infoempleo-Adecco sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo, 8 de cada 10 candidatos acude a estos canales para encontrar empleo y un 84% de las empresas los utilizan como medio para captar talento.

Siguiendo con este informe, la red social más utilizada para localizar talento por las compañías que radican en España es LinkedIn, a la que recurre el 74% de reclutadores que utilizan redes sociales para buscar candidatos.

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Categorías: Atracción de talento

Employer Branding: Definición y 6 prácticas para aplicarlo con total éxito

Por Alex Huete | 03/08/17

Sin lugar a dudas, “employer branding” es uno de los términos de moda en el sector de Recursos Humanos. Está en boca de todos, desde esa persona que lleva décadas ejerciendo la profesión como el recién graduado que inicia su carrera en RRHH.

Pero, ¿por qué este concepto está ganando fuerza en los últimos años? ¿Qué prácticas están usando las mejores empresas para triunfar en su employer branding? A continuación vamos a abordar todas estas cuestiones.

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Adquisición de talento vs Reclutamiento: la estrategia definitiva (2018)

Por Anna Sagristà | 26/07/17

Somos muchos los que hablamos de “adquisición de talento” y “reclutamiento” sin hacer ninguna distinción. A primera vista parece que son el mismo concepto. Sin embargo, lo cierto es que hay diferencias notables entre ambos términos. A continuación verás por qué esta diferenciación importa y cuáles son estas disimilitudes.

La adquisición estratégica de talento mira a largo plazo. Consiste en identificar las necesidades futuras del negocio y cultivar una reserva de talento para suplirlas. Esto puede incluir puestos que ni siquiera existen en el presente, pero que gracias a la analítica predictiva y el conocimiento del sector, se pueden planificar. Esto permite identificar con antelación posibles candidatos para cubrir posiciones cuando sea necesario.

Por otro lado, el reclutamiento es uno de los componentes de la adquisición de talento. Se trata de dedicar esfuerzos en cubrir vacantes de manera inmediata.

Una estrategia de adquisición de talento es básica para asegurar los profesionales que necesitarás en el futuro y evitar contratar a toda prisa candidatos que no son exactamente lo que requieres. Si todavía no has pensado en ello… ¡nunca es tarde para empezar! Aquí te damos claves para crear tu estrategia de adquisición de talento.

 

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Categorías: Atracción de talento

¿Cómo medir y mejorar la experiencia de tus candidatos?

Por Anna Sagristà | 12/07/17

Según un estudio de CareerArc, casi un 60% de los candidatos de un proceso de selección reportan haber tenido una mala experiencia, y de estos el 72% lo ha compartido en Internet o directamente con alguien.

En la actualidad el mercado laboral se caracteriza por una alta competencia por el talento y una carencia de ciertas habilidades. En este contexto, la experiencia de los candidatos tiene un gran impacto en nuestra capacidad para encontrar los profesionales que necesitamos. Por eso en este post te contamos cómo medir las vivencias de los aspirantes a un empleo, para mejorar nuestros procesos de reclutamiento y nuestra marca empleadora. De hecho, las empresas deberían tratar a  sus candidatos como si fuesen sus clientes, y si esta afirmación te parece exagerada, echa un vistazo a lo que te contamos a continuación.

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Categorías: Atracción de talento

¿Qué se Necesita para ser un Buen Consultor de Selección?

Por Autor invitado | 07/04/17

En el área de Recursos Humanos nos encontramos profesionales con formación académica en carreras como Psicología, Administración, Relaciones Laborales, entre otras. En promedio estas carreras tienen una duración de tres a cinco años, tiempo en el cual los profesionales adquieren conocimientos teóricos y desarrollan competencias para afrontar los retos profesionales futuros.

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¿Por qué las pymes deben plantearse la externalización de los RRHH?

Por Anna Sagristà | 28/03/17

Se tiende a pensar que solamente las grandes organizaciones pueden permitirse el lujo de contratar a un headhunter para encontrar al tan ansiado talento. Pero la realidad es que el outsourcing de esta u otras funciones de los Recursos Humanos tiene muchas ventajas para las pymes. Por eso, como mínimo, merece la pena estudiar sus posibilidades y beneficios.

Las funciones de los Recursos Humanos son múltiples, complejas y tienen un gran impacto en la productividad, la eficiencia y los beneficios de una empresa.

Los RRHH deben seleccionar el talento, son mediadores en las disputas entre empleados, se encargan de detectar necesidades de formación, son los responsables de la motivación, atienden cuestiones legales, etc.

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¿Cómo descubrir el perfil de tu candidato ideal?

Por Anna Sagristà | 24/03/17

Para encontrar lo que necesitas, primero debes definir qué buscas. Por eso, antes de lanzarte a la búsqueda de candidatos para un puesto, es crucial crear un perfil del candidato que necesitas: tu candidato ideal.

El candidato ideal es comúnmente conocido también como candidate persona, que es el retrato del candidato que buscas para cubrir una vacante. Debe ser una fotografía de 360° que nos dé una visión completa del profesional que buscamos; con sus estudios, habilidades, experiencia, objetivos, aficiones y personalidad.

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Empresas familiares: los problemas de reclutar con el corazón

Por Anna Sagristà | 14/03/17

 

Normalmente, las compañías grandes y medianas son conscientes de la importancia de contratar el talento adecuado, pero el reclutamiento en empresas familiares es harina de otro costal.

En estos negocios son frecuentes las contrataciones de amigos y familiares, colocando en segundo término criterios imprescindibles en una buena política de reclutamiento, como las habilidades y capacidades del candidato.

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Categorías: Atracción de talento

¿Dónde puedo encontrar buenos profesionales IT?

Por Anna Sagristà | 10/03/17

 

Si tienes dificultades para encontrar y atraer buenos profesionales IT, ¡bienvenido al club!

No estás solo. Y es que debido al avance de las nuevas tecnologías y la digitalización, en los últimos años se ha generado una gran demanda de profesionales del sector IT. Desarrolladores Java, especialistas en front-end o expertos en estructuras informáticas se han convertido en objeto de deseo para empresas de todos los ámbitos.

No solo existe una alta competencia para contratarlos sino que además, debido a las especificaciones técnicas de los empleos IT, también es mucho más difícil elaborar las descripciones del puesto y evaluar a los aspirantes.

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Categorías: Atracción de talento

¿Por qué debería haber más mujeres dirigiendo empresas?

Por Anna Sagristà | 07/03/17

 

Cada vez hay más estudios que hablan de las ventajas de colocar mujeres en las altas esferas de las organizaciones, tanto por su peso en la sociedad como por las características de su liderazgo.

Teniendo en cuenta que la mitad de la población son mujeres, llama la atención que la presencia femenina en puestos directivos diste tanto de esta igualdad. Según el International Business Report de Grant Thornton, solamente un 24% de los puestos de alta dirección están ocupados por mujeres. Además un 33% de las empresas en el mundo no tiene ningún tipo de presencia femenina en estas posiciones.

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Categorías: Atracción de talento, Liderazgo

[INFOGRAFÍA] Los Sorprendentes Costes de una Mala Contratación

Por Alex Huete | 27/09/16

Contratar a un empleado que no cumple con las expectativas es un enorme dolor de cabeza. De hecho, me atrevería a decir que es una de las “pesadillas” más recurrentes para un profesional de RRHH. Pero, ¿cuál es el coste de una mala contratación?

Parece que no hay consenso sobre cuál es el coste real. Es un concepto difícil de calcular debido a que las variables implicadas son muy diversas. Por eso, para aportar luz a la cuestión, te presentamos un repaso gráfico de múltiples estudios que se han realizado.

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La Descripción de Puesto de Trabajo a la que los Mejores Candidatos no se Podrán Resistir

Por Inés Pich | 13/09/16

 

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Escribir una eficaz descripción del trabajo que estás intentando llenar es la mejor manera de atraer a los mejores candidatos, y evitar candidaturas que no te aportan nada más que pérdida de tiempo.

Antes de empezar a escribir, debes tener muy claro a qué personas te diriges, de esta forma podrás dirigirte a ellas en un lenguaje que entiendan y ofrecerles lo que quieren.

Si quieres aumentar la eficacia de tus descripciones de trabajo y darle un impulso a tus procesos de contratación, sigue nuestros consejos:

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Categorías: Consejos, Atracción de talento

La Importancia del Feedback en los Procesos de Selección

Por Inés Pich | 09/09/16

Crédito imagen: pexels.com

¿Alguna vez te has presentado a un proceso de selección del que nunca obtuviste respuesta? ¿Qué sentiste?

Todos hemos sido candidatos en un proceso de selección, y es probable que aún nos acordemos de cómo nos hicieron sentir en él — sobre todo si la experiencia fue mala. Si has estado en un proceso de selección en el que nunca obtuviste respuesta por parte de la empresa, sabrás a qué me refiero.

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Categorías: Consejos, Atracción de talento

Qué nos puede Enseñar Pokémon Go sobre Reclutamiento

Por Alex Huete | 16/08/16

Seguro que conoces alguna persona cercana que está “enganchada” a este juego.

No es difícil que sea así, sólo es cuestión de probabilidad. Y es que esta popular app acumula ya ¡más de 100 millones de descargas alrededor del mundo!... Se dice pronto.

A continuación comparto contigo algunas reflexiones sobre Pokémon Go. Se ha escrito mucho sobre este tema, así que me gustaría hacerlo con un enfoque un poco distinto: desde la perspectiva de un reclutador.

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Buen Reclutador vs. Mal Reclutador: ¿Cómo Diferenciarlos?

Por Inés Pich | 28/06/16

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Los reclutadores son decisivos a la hora de seleccionar mejores candidatos. Tanto si forman parte de la compañía como si son reclutadores externos, todos tienen una gran influencia en el tipo de candidatos que atraemos. 

Honestamente, como en todas las profesiones, hay mejores y peores reclutadores. Por eso es tan importante que sepamos identificar qué características los distinguen. Nos será muy útil, sobre todo si queremos escoger un consultor de selección para realizar nuestra búsqueda de candidatos.

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Contingency vs. Retained Recruitment: ¿Cuál debo Escoger?

Por Inés Pich | 21/06/16

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Quizás hayas oído hablar alguna vez sobre la existencia de formatos de pago anticipados o al éxito, o lo que es lo mismo, fees en retained o contingency. ¿Cuál es la diferencia entre entre ellos y cuál es la mejor opción para externalizar tus procesos de selección?

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6 Consejos para Acelerar tus Procesos de Selección a la Velocidad de la Luz

Por Inés Pich | 14/06/16

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Los beneficios de contratar más rápido son indudables: nos ayuda a atraer al mejor talento (que se encuentra poco tiempo accesible en el mercado laboral), proporcionar una buena experiencia a los candidatos, ahorrarnos gran cantidad de recursos, y construir un employer branding potente en nuestra organización.

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6 Formas de Contactar con un Candidato Potencial sin Morir en el Intento

Por Alex Huete | 07/06/16

Ya conoces el refrán: “Nunca tienes una segunda oportunidad para causar una primera impresión”.

Todo reclutador debería repetirse a sí mismo este dicho popular de tanto en tanto. Y es que en esta profesión se debe tener presente que la primera impresión que se provoca en el candidato marcará la relación futura con éste y, con ello, nuestras opciones de éxito.

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Categorías: Consejos, Atracción de talento

4 Respuestas que tu Buscador de Talento Necesita para Encontrar Mejores Candidatos

Por Alex Huete | 01/04/16

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Un empleado se marcha al cabo de poco tiempo de haberse incorporado en la empresa. ¿Quién es el principal responsable de que esto haya ocurrido?

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5 Buenas Prácticas en redacción de Ofertas de Empleo que te Acercarán a tu Candidato Ideal

Por Alex Huete | 18/03/16

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Qué bonito sería que a la llamada de nuestra oferta solamente acudieran aquellas personas más capaces de añadir valor a la compañía, ¿verdad? La de dinero, tiempo y energía que se ahorrarían los responsables de selección de personal en cribar candidatos que no se ajustan a las necesidades de la empresa.

Lo cierto es que es posible eliminar gran parte de ese derroche. A continuación te damos sugerencias para que con tus ofertas de empleo lo puedas conseguir.

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5 Errores que toda Empresa debe Evitar al Redactar una Oferta de Empleo

Por Alex Huete | 11/03/16

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Los anuncios de trabajo son determinantes para atraer candidatos activos, es decir, personas que están buscando empleo.

Si nuestras ofertas llaman especialmente la atención a personas con dudosas capacidades para un puesto de trabajo, tenemos un problema. 

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Reclutamiento 2.0: qué es y cómo mejora tus procesos de selección

Por Alex Huete | 01/03/16

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“Reclutamiento 2.0”, “social recruiting”, “social media recruitment”... Son términos que están en boca de muchos profesionales que se dedican a atraer talento a las empresas. Pero... ¿qué es exactamente? ¿Qué ventajas puede aportar su uso en la selección de personal?

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