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Buscando a Superman: Nuevas técnicas de selección y reclutamiento

Por Roger Pérez | 09/05/19


Juan trabaja en el departamento de Recursos Humanos de una gran empresa y hoy le ha llegado una nueva petición. En finanzas necesitan un nuevo contable que sea bueno con los números, hable 5 idiomas y pueda hacer el pino puente mientras se toma un café.

En muchas ocasiones los reclutadores se lanzan a la caza y captura de un perfil de superhéroe, una persona que tenga las habilidades necesarias y que además encaje con la cultura y valores de la empresa. Con todo la tarea de dar con el candidato más idóneo es difícil. En nuestro ebook con consejos para reclutar talento extraordinario abordamos el tema en profundidad, pero para completarlo en este post te contamos nuevas técnicas de selección y reclutamiento.

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6 Buenas Métricas para evaluar tu estrategia de Reclutamiento y Selección de Personal

Por Roger Pérez | 04/04/19

Crédito imagen: freedigitalphotos.com

Sin resultados medibles sobre nuestra selección de personal, no podemos plantear una estrategia de reclutamiento apropiada para la organización. En tal caso, la compañía se destina a tomar decisiones a ciegas e ir sin rumbo en un aspecto decisivo para su futuro: la captación y selección de talento.

Por eso, actualmente las grandes empresas miden y analizan sus procesos de selección. Saben que en su objetivo de obtener el mejor retorno sobre la inversión (ROI) posible, la analítica de talento es clave.

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11 Indicadores para tener una visión completa de la gestión de RRHH

Por Roger Pérez | 02/04/19

Crédito imagen: FreeDigitalPhotos.net

Ya lo decía hace siglos Galileo Galilei, una de las eminencias más influyentes de todos los tiempos: "Mide lo que se pueda medir, y lo que no, hazlo medible". Esta frase incluso puede parecer una premonición de la importancia de la analítica de datos en nuestros días.

Y es que en la actualidad, medir es esencial para todas las empresas y sus departamentos. Sin excepciones. La medición de nuestras acciones de trabajo nos permite extraer conclusiones, aprender, y tomar decisiones.

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Cómo Detectar la Motivación de un Candidato con una sola Pregunta

Por Roger Pérez | 26/03/19

Crédito imagen: FreeDigitalPhotos.net

Cuando una persona se encuentra motivada en el entorno laboral, por norma general, rinde mucho mejor. Además, en muchas ocasiones está más comprometida con la organización a la que pertenece.

¿Habías caído en cuenta de que un buen reclutador puede allanar el terreno a una compañía que persiga lograr trabajadores comprometidos?

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Situaciones en las que tu reclutador externo se llevará las manos a la cabeza

Por Anna Sagristà | 24/08/18

Crédito imagen: Eric Havir - Flickr

Cuando una empresa contrata a un reclutador externo para llevar la búsqueda de talento para una vacante, pueden surgir situaciones que ponen trabas al proceso. A veces, sin darse cuenta las pone el propio cliente. En otras ocasiones podemos atribuirlas a despistes del reclutador, malentendidos entre ambas partes o factores externos que afectan al proceso.

En este post repasamos, con un toque de humor, algunas de estas situaciones para que puedas evitarlas o sortearlas de manera efectiva.

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Reclutamiento colaborativo: ¿por qué los empleados deberían elegir a sus compañeros?

Por Anna Sagristà | 14/08/18

Érase una vez, un lugar llamado Silicon Valley en el que las empresas pioneras en nuevas tecnologías decidieron experimentar con un nuevo modelo de selección de personal: el reclutamiento colaborativo.

Este sistema consiste en involucrar a los propios empleados en la elección de sus nuevos compañeros y sus beneficios han hecho que este se extienda más allá de las fronteras del valle de las nuevas tecnologías.

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Hacking ético: los perfiles de ciberseguridad más buscados

Por Gisela Bravo | 27/04/18

¿Fuiste víctima o conoces a alguien que fue víctima del ransomware WannaCry el año pasado? ¿Sabías que el 75% de las empresas españolas no están preparadas para ataques informáticos de este tipo? 

La transformación digital ha supuesto que la mayoría de procesos y activos de una empresa estén basados en sistemas de información totalmente digitales. Empezando por el correo electrónico, el CRM, CMS, blog, web, plataformas de ecommerce o los perfiles corporativos en las redes sociales. Obviamente esto ha supuesto muchas ventajas y beneficios, facilitando la optimización de procesos. Pero a la vez conlleva una peligrosa exposición a nivel online, donde la seguridad es imprescindible. 

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Preguntas para sacar todo el jugo a tus entrevistas de trabajo

Por Anna Sagristà | 20/03/18

Si estás cansado de que te respondan ‟Mi mayor defecto es que soy perfeccionista”, este artículo es para ti. Los tiempos cambian y las habilidades que importaban hace 10 años ya no son tan cruciales, y más con la digitalización y la irrupción de las nuevas tecnologías.

Además, seamos honestos, preguntar cosas como “¿Cuál es tu mayor defecto?” o “¿Dame una razón por la que debo contratarte?” se han convertido en el ‟estudias o trabajas” de las entrevistas de empleo.

Hay que renovar el cuestionario para adaptarnos a los requerimientos que importan actualmente, solamente de ese modo lograremos sorprender positivamente a los candidatos más talentosos y exigentes, y obtendremos la información que necesitamos.

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Herramientas online para valorar candidatos

Por Anna Sagristà | 02/03/18

La entrevista de empleo es una de las herramientas básicas a la hora de contratar nuevos empleados, pero como dice la canción “La vida te da sorpresas, sorpresas te da la vida”... Todos hemos contratado a un flamante profesional del que hemos tenido que prescindir, porque no ha terminado de encajar... ¡Y eso sale carísimo!

Las razones por las que una persona no funciona bien dentro de un puesto pueden ser muchas: sus valores no se alinean con los de la empresa, no encaja con el equipo, no tiene las habilidades requeridas, etc. En Internet hay miles y miles de herramientas para evaluar a los candidatos que prometen tener la fórmula mágica para evitar estos imprevistos, pero ¿cuál elegir?

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¿Cómo entrevistar candidatos? Consejos esenciales para ponerte en marcha

Por Anna Sagristà | 23/02/18

Entrevistar correctamente a los candidatos para un puesto de trabajo es crucial y nada sencillo, especialmente si no tienes aún mucha experiencia. Pensando en ti, compartimos en este artículo algunos consejos básicos pero indispensables, que te ayudarán tanto si estás empezando tu carrera como responsable de equipo, como especialista en reclutamiento o si simplemente quieres mejorar tus entrevistas. 

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4 Herramientas para buscar candidatos en redes sociales

Por Anna Sagristà | 20/02/18

¿Cansada o cansado de analizar decenas de currículums que no se corresponden para nada con lo que buscas? ¿Te gustaría tener una varita mágica para encontrar y contactar en redes sociales a ese talento ideal que necesitas?

Con tanta tecnología, plataformas, extensiones, plug-ins, comunidades… pensé que tendrían que existir herramientas que te permitieran encontrar fácilmente los tipos de profesionales que buscas en las redes. Y efectivamente tras investigar un poco, encontré estas 4 soluciones prácticas e ingeniosas.

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3 Nuevas tendencias que debes aplicar a tu reclutamiento

Por Anna Sagristà | 13/02/18

Estamos en un momento de grandes cambios en todas las profesiones y en las prácticas de reclutamiento. Nos conectamos a LinkedIn para ver qué escriben nuestros colegas sobre novedades en el sector, estamos atentos a blogs de profesionales en otros países para saber lo que se cuece internacionalmente y seguimos revistas y portales especializados.

Es un no parar de nuevas técnicas y tecnologías aplicadas a la selección de personal, y en medio de la vorágine estás tú. ¿Cómo distinguir el grano de la paja? ¿Cómo saber qué novedades han llegado para quedarse? ¿Cuáles te servirán realmente para ser más eficiente y productivo?

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Externalizar la búsqueda de talento digital: ¿Por dónde comenzar?

Por Anna Sagristà | 07/02/18

Roberta es Responsable de Selección en una empresa tecnológica y acaban de comunicarle que debe contratar urgentemente a un diseñador de UI/UX. Como siempre, le han dejado claro que “lo necesitamos para ayer”...

Esta nueva búsqueda de talento se suma a las 27 que Roberta ya tiene sobre la mesa. Es lo divertido de trabajar para una empresa digital en crecimiento. Ella y su equipo de selección van a tope y ya no pueden ocuparse de ninguna vacante más. Afortunadamente esta vez le han dado el visto bueno para externalizar el proceso de selección, por lo que se siente un poco más tranquila.

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Carta de una cliente: "Cómo Talentier hizo añicos mi vida"

Por Clara Ardévol | 12/12/17

Es fundamental recibir feedback de nuestros clientes. Nos ayuda a saber lo que estamos haciendo bien y lo que podemos aún mejorar. Por esto en Talentier nos enorgullece compartir los comentarios positivos de las empresas a las que ayudamos a encontar talento extraordinario.

Pero hemos quedado totalmente desconcertados por la carta que hemos recibido de una cliente. Sí, una carta. Por el correo de toda la vida. No era un email, ni un mensaje desde el formulario de contacto de nuestra web.

El contenido de la carta es… bueno, ya lo veréis vosotros mismos. Por esto dudamos qué hacer con ella, si esconderla, destruirla o devolverla. Pero finalmente hemos decidido ser fieles a nuestros valores de transparencia y servicio al cliente. Aunque nos duela, es nuestro deber publicarla y tomar nota de lo que debemos mejorar.

A continuación transcribimos, sin censura alguna, la carta que nos escribió Eloisa De Páramo (nombre ficticio, para respetar su derecho de privacidad), la fundadora y CEO de la que es hoy una famosa plataforma online de comida a domicilio (a ver si adivináis cuál es).

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Cómo Suntransfers resuelve 3 de sus mayores retos de reclutamiento con Talentier

Por Alex Huete | 30/11/17

Los departamentos de Recursos Humanos afrontan desafíos cada vez más complejos a la hora de reclutar talento. Encontrar buenos candidatos para puestos especializados y mandos intermedios, sobre todo para roles digitales y técnicos, es difícil, lento y costoso.

Suntransfers, como muchas otras compañías, se ha encontrado con estos mismos desafíos. Fundada en 2008, Suntransfers ha crecido en poco tiempo hasta convertirse en la empresa de traslados de aeropuerto favorita en EuropaPor su rápida expansión, ha necesitado contratar talento de calidad de manera rápida, eficiente y continua.

Hablamos con María Blanco, HR Manager de Suntransfers, para conocer cómo logró solucionar, externalizando a través de Talentier, los retos más urgentes en contratación de personal especializado y de calidad.

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¿Por qué externalizar con Talentier? 4 Razones por las que debes probarlo

Por Clara Ardévol | 15/11/17

Te has decidido a externalizar un proceso de selección, pero te surgen una serie de dudas: ¿cómo y con quién externalizar? ¿Es mejor una agencia generalista, una especializada, un headhunter o un marketplace de reclutadores? ¿Cómo me aseguro de que la opción elegida dé los resultados excepcionales que busco?

A continuación repasamos estas preguntas y te explicamos cuáles son las ventajas de Talentier frente a otras soluciones de externalización. Si quieres profundizar más, puedes consultar también esta guía en la que respondemos 7 mitos sobre la externalización de procesos de selección.

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Dudas y mitos sobre la externalización de reclutamiento

Por Clara Ardévol | 07/11/17

Las ventajas de externalizar los procesos de selección son numerosas y ya las hemos comentado en algún artículo del blog de Talentier: tener acceso a candidatos especializados y difíciles de encontrar a través de otros canales, obtener una mayor calidad del talento o más rapidez en los procesos... Sin embargo, existen creencias preconcebidas que hacen que algunas empresas se piensen dos veces si valdrá la pena externalizar.

Repasamos y aclaramos aquí algunos de los mitos y dudas más extendidos sobre la externalización, para que te sientas seguro a dar este paso tan importante para mejorar tu reclutamiento. Si quieres un análisis más profundo, puedes consultar nuestra guía 7 mitos sobre la externalización de procesos de selección.

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¿Qué se Necesita para ser un Buen Consultor de Selección?

Por Autor invitado | 07/04/17

En el área de Recursos Humanos nos encontramos profesionales con formación académica en carreras como Psicología, Administración, Relaciones Laborales, entre otras. En promedio estas carreras tienen una duración de tres a cinco años, tiempo en el cual los profesionales adquieren conocimientos teóricos y desarrollan competencias para afrontar los retos profesionales futuros.

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Ahórrate disgustos y planifica tu contratación de personal

Por Anna Sagristà | 04/04/17

Prepararse para afrontar los retos futuros es crucial para cualquier organización, sea grande o pequeña. Por ello se elaboran, por ejemplo, los planes de negocio.

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¿Por qué las pymes deben plantearse la externalización de los RRHH?

Por Anna Sagristà | 28/03/17

Se tiende a pensar que solamente las grandes organizaciones pueden permitirse el lujo de contratar a un headhunter para encontrar al tan ansiado talento. Pero la realidad es que el outsourcing de esta u otras funciones de los Recursos Humanos tiene muchas ventajas para las pymes. Por eso, como mínimo, merece la pena estudiar sus posibilidades y beneficios.

Las funciones de los Recursos Humanos son múltiples, complejas y tienen un gran impacto en la productividad, la eficiencia y los beneficios de una empresa.

Los RRHH deben seleccionar el talento, son mediadores en las disputas entre empleados, se encargan de detectar necesidades de formación, son los responsables de la motivación, atienden cuestiones legales, etc.

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¿Cómo descubrir el perfil de tu candidato ideal?

Por Anna Sagristà | 24/03/17

Para encontrar lo que necesitas, primero debes definir qué buscas. Por eso, antes de lanzarte a la búsqueda de candidatos para un puesto, es crucial crear un perfil del candidato que necesitas: tu candidato ideal.

El candidato ideal es comúnmente conocido también como candidate persona, que es el retrato del candidato que buscas para cubrir una vacante. Debe ser una fotografía de 360° que nos dé una visión completa del profesional que buscamos; con sus estudios, habilidades, experiencia, objetivos, aficiones y personalidad.

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7 Claves para aplicar la selección de personal de Facebook en tu empresa

Por Anna Sagristà | 28/02/17


Con casi 2.000 millones de usuarios activos, Facebook es la red social más importante del planeta. Es un engranaje de tecnología e innovación que atribuye el éxito a su equipo humano. Pero con más de 13.000 empleados distribuidos en más de 65 países ¿cómo consigue el gigante de Internet seleccionar al mejor talento?

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Ofertas de empleo de reír para no llorar

Por Anna Sagristà | 24/02/17

 

“Se necesita empleada que no sepa hacer nada, pero que obedezca”. Sí señor, más claro el agua. No sabemos la historia que se esconde detrás de la persona que escribió este anuncio. Quién sabe, quizás se trata de alguien traumatizado por un empleado anarquista. Lo que sí podemos deducir es que no consiguió muchos candidatos y los que obtuvo no creo que fueran los más adecuados.

Y este es el objetivo de las ofertas de empleo ¿no? Captar la atención del talento que necesitas, aunque sean solamente tres candidatos, pero que cumplan los requisitos que estás buscando. En nuestra guía Cómo conseguir que tu reclutador encuentre los candidatos que deseas te ofrecemos consejos para mejorar la redacción de tus ofertas de empleo y trucos para mejorar la efectividad de tus procesos de selección.

La verdad es que la elaboración de anuncios de trabajo no es sencillo, así lo muestran multitud de ejemplos que hemos encontrado en Internet. Por eso en Talentier hemos preparado la recopilación de ¡las peores ofertas de empleo de la historia!

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Efectos Halo y Horn: el Riesgo de Seleccionar al Candidato Erróneo

Por Anna Sagristà | 14/02/17

 

8 PM, llego al portal de casa cansadísima y cargada con 20kg de bolsas del supermercado. A través de las puertas de cristal veo un hombre esperando el ascensor. Es rechoncho, de mejillas sonrosadas y aspecto bonachón. ¡Salvada! - pienso - seguro que me espera. El hombre gira su cabeza y me mira. Yo le saludo con la mano, pero él sin la más mínima empatía, abre la puerta del ascensor, entra y me deja con mi cara patidifusa, mis 5 bolsas y buscando la llave del portal que NUNCA encuentro dentro del caos que vive en mi bolso.

Esto me sucedió hace poco. Sí, lo confieso. Fui víctima del efecto halo, es decir cuando atribuimos cualidades positivas a una persona basándonos simplemente en una de sus características. Si lo hacemos al revés, otorgando cualidades negativas, el fenómeno se conoce como efecto Horn.

Frecuentemente estos dos efectos influyen en nuestra percepción de la realidad y en materia de selección de personal pueden nublar el juicio del reclutador, que guiado por una visión distorsionada puede seleccionar candidatos inadecuados y descartar otros que son óptimos.

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[INFOGRAFÍA] ¿Estás preparado para conocer a los empleados del futuro?

Por Anna Sagristà | 29/12/16

¿Te imaginas robots cotizando en la Seguridad Social? Así lo ha propuesto ante el Parlamento Europeo la parlamentaria Mady Delvaux, de la Alianza Progresista de Socialistas y Demócratas. La medida busca paliar los efectos de la robótica y la inteligencia artificial en el mundo laboral y las finanzas públicas.

Es uno de los cambios que pueden producirse como consecuencia de la cuarta revolución industrial, nombre con el que se conoce la transformación provocada por la introducción de las nuevas tecnologías y el Internet de las cosas en los modelos de producción. Esto significa que la realidad digital se fusiona con la analógica causando profundos cambios en nuestras vidas y por supuesto en el sector del empleo.

En este artículo no vamos a dar un salto tan grande hacia adelante, sino que viajaremos al futuro inmediato, para ver las consecuencias de esta transformación en el tipo de empleado que buscarán las empresas.

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¿Deberíamos revisar el Facebook de nuestros candidatos?

Por Anna Sagristà | 22/12/16

Siéntense que el debate está servido. Seguramente si perteneces al campo de los RRHH ya te habrás planteado la conveniencia de poner el nombre de un candidato en el buscador y ¡BUUUM! Por arte de magia tener acceso gratuito a unos cuantos megas de información sobre la vida de un candidato.

A través de su cuenta en Facebook o LinkedIn podríamos contrastar su CV, descubrir sus aficiones, detectar comentarios racistas, etc. Para algunos reclutadores, las redes sociales son el cielo… una forma rápida de conocer más sobre la personalidad de los candidatos. Pero ¡CUIDADO! Porque no es oro todo lo que reluce.

¿Es ético o viola el derecho a la privacidad? ¿Qué pasa si me dejo llevar por prejuicios y tomo decisiones injustas? ¿Es realmente eficaz o resulta una pérdida de tiempo?

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¿Cómo escoger una agencia de selección?

Por Inés Pich | 29/11/16

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Si ya has decidido que tu mejor opción es externalizar un proceso de selección, entonces este artículo está hecho para ti. Si todavía no lo tienes claro puedes hacer clic aquí, donde intentamos resolver cualquier duda que puedas tener acerca de la práctica, y desmentimos falsos mitos que la rodean.

Antes de externalizar tus procesos debes saber cuáles son los tipos de proveedores de seleccción que hay, cómo funciona cada uno y cuál se adapta más a tus necesidades de reclutamiento. 

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8 Tipos de Empleadores. ¿A qué Personaje de Cine se parecen?

Por Inés Pich | 25/11/16

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Es importante que conozcamos los distintos proveedores de selección con los que nos podemos encontrar a la hora de externalizar. De este modo estaremos más preparados y sabremos lidiar con la situación de manera adecuada. 

Si todavía no te has atrevido a dar el paso y externalizar tus procesos, probablemente necesites conocer más acerca de la práctica. Haciendo clic aquí podrás averiguar cuáles son los mitos que rodean la externalización, y resolver las dudas que no te permiten apostar por ella. 

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Categorías: Selección de talento, Externalización

Todo lo que Necesitas Saber antes de Externalizar por Primera vez un Proceso de Selección

Por Inés Pich | 15/11/16

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Contar con el mejor talento es un requisito indispensable para mantener la competitividad en el mercado actual. Es por esta razón por la que muchas empresas deciden externalizar sus procesos de selección.
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Categorías: Selección de talento, Externalización

7 Síntomas de que Necesitas Externalizar tu Reclutamiento

Por Inés Pich | 11/11/16

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Con motivo del lanzamiento de nuestro nuevo eBook sobre mitos en el outsourcing de reclutamiento, creo que es un buen momento para hablar sobre cuándo deberíamos externalizar nuestros procesos de selección.

En otros artículos ya discutimos acerca de sus ventajas, sin embargo ¿cuándo debemos tomar la decisión de hacerlo? ¿qué posiciones debemos externalizar y cuáles no?

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Categorías: Selección de talento, Externalización

Las Claves para llevar a cabo un Análisis de Puesto de Trabajo con Éxito

Por Inés Pich | 04/11/16


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El análisis de un puesto de trabajo es la base de todas las decisiones de evaluación y selección, y una de las claves para llevar una buena estrategia de reclutamiento, junto con otras que te explicamos en nuestra guía: “Paso a paso para una Estrategia de Reclutamiento 5 Estrellas”.

¿Cómo podemos saber cuál es el perfil idóneo para un puesto, sin entender completamente la naturaleza del trabajo?

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Categorías: Selección de talento

Secretos para un Buen Reclutador: ¿Cómo Analizar la Comunicación No Verbal en una Entrevista?

Por Noelia Díaz | 04/10/16

En un artículo anterior ya te hablamos sobre el rol del lenguaje no verbal en una entrevista de trabajo. Puedes repasarlo aquí si quieres refrescar la memoria y entender mejor algunos conceptos.

En ese post te diferenciamos los tres aspectos clave del lenguaje no verbal: el comportamiento paralingüístico, la kinesia y la proxémica (estamos de acuerdo en que son palabrotas un poco difíciles).

Ahora te daremos consejos prácticos para dominar su análisis en una entrevista.

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[INFOGRAFÍA] Los Sorprendentes Costes de una Mala Contratación

Por Alex Huete | 27/09/16

Contratar a un empleado que no cumple con las expectativas es un enorme dolor de cabeza. De hecho, me atrevería a decir que es una de las “pesadillas” más recurrentes para un profesional de RRHH. Pero, ¿cuál es el coste de una mala contratación?

Parece que no hay consenso sobre cuál es el coste real. Es un concepto difícil de calcular debido a que las variables implicadas son muy diversas. Por eso, para aportar luz a la cuestión, te presentamos un repaso gráfico de múltiples estudios que se han realizado.

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El Arte de Interpretar el Lenguaje No Verbal en una Entrevista de Trabajo

Por Noelia Díaz | 20/09/16

La entrevista es, con diferencia, el instrumento de evaluación más común en procesos de selección de personal.

Es evidente que con examinar currículos no basta para escoger al mejor candidato. Un currículum carece de muchísima información esencial (rasgos de personalidad, motivación, capacidad de adaptación, etc.).

Hacen falta más pruebas para llegar a una resolución final. Para decidir cuáles son mejores, debemos tener clara nuestra estrategia de reclutamiento.

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Selección de Personal en Google: 6 Factores de Éxito que puedes Aplicar en tu Empresa

Por Alex Huete | 16/09/16

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Google es una empresa a la que se reconoce el mérito de haber creado una cultura de reclutamiento única. De hecho, su sistema de contratación de personal es uno de los más admirados e “imitados”.

Sin embargo, en este artículo no pretendemos que te limites a copiar su estrategia de reclutamiento — muy probablemente eso sería contraproducente para ti. Nuestra intención es que descubras aspectos concretos de su filosofía, y que éstos puedan ayudarte a mejorar en la selección de personal de tu empresa.

Vaya por adelantado que la estrategia de reclutamiento de Google es una de las principales razones por las que la empresa tiene éxito contratando a los mejores talentos.

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Qué nos puede Enseñar Pokémon Go sobre Reclutamiento

Por Alex Huete | 16/08/16

Seguro que conoces alguna persona cercana que está “enganchada” a este juego.

No es difícil que sea así, sólo es cuestión de probabilidad. Y es que esta popular app acumula ya ¡más de 100 millones de descargas alrededor del mundo!... Se dice pronto.

A continuación comparto contigo algunas reflexiones sobre Pokémon Go. Se ha escrito mucho sobre este tema, así que me gustaría hacerlo con un enfoque un poco distinto: desde la perspectiva de un reclutador.

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Buen Reclutador vs. Mal Reclutador: ¿Cómo Diferenciarlos?

Por Inés Pich | 28/06/16

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Los reclutadores son decisivos a la hora de seleccionar mejores candidatos. Tanto si forman parte de la compañía como si son reclutadores externos, todos tienen una gran influencia en el tipo de candidatos que atraemos. 

Honestamente, como en todas las profesiones, hay mejores y peores reclutadores. Por eso es tan importante que sepamos identificar qué características los distinguen. Nos será muy útil, sobre todo si queremos escoger un consultor de selección para realizar nuestra búsqueda de candidatos.

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Contingency vs. Retained Recruitment: ¿Cuál debo Escoger?

Por Inés Pich | 21/06/16

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Quizás hayas oído hablar alguna vez sobre la existencia de formatos de pago anticipados o al éxito, o lo que es lo mismo, fees en retained o contingency. ¿Cuál es la diferencia entre entre ellos y cuál es la mejor opción para externalizar tus procesos de selección?

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6 Consejos para Acelerar tus Procesos de Selección a la Velocidad de la Luz

Por Inés Pich | 14/06/16

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Los beneficios de contratar más rápido son indudables: nos ayuda a atraer al mejor talento (que se encuentra poco tiempo accesible en el mercado laboral), proporcionar una buena experiencia a los candidatos, ahorrarnos gran cantidad de recursos, y construir un employer branding potente en nuestra organización.

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¿Ya estás preparado para el CV Ciego?

Por Alex Huete | 08/03/16

En los últimos años una nueva tendencia se está abriendo camino en el mundo del reclutamiento. Nos estamos refiriendo a la implementación de los CV ciegos (o anónimos), que pueden establecer un cambio de paradigma en los procesos de selección tal y como los conocemos ahora en Europa.

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Reclutamiento 2.0: qué es y cómo mejora tus procesos de selección

Por Alex Huete | 01/03/16

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“Reclutamiento 2.0”, “social recruiting”, “social media recruitment”... Son términos que están en boca de muchos profesionales que se dedican a atraer talento a las empresas. Pero... ¿qué es exactamente? ¿Qué ventajas puede aportar su uso en la selección de personal?

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